Новости партнеров , Нижний Новгород ,  
0 

Как сделать бизнес успешным?

26 июля с 10 до 12 часов дня в офисе "БКС Премьер", ул. М. Горького, 144 пройдет бизнес-завтрак. Сбор гостей в 09.45.
Как сделать бизнес успешным?
Тема бизнес-завтрака: "Признаки и проблемы этапов развития компаний или почему фирмы попадают в кризисы. Из опыта руководителя-практика"

Беседу ведет Юрий Подгорнов - специалист-практик по управлению компаниями с успешным опытом построения эффективных бизнесов и вывода их из кризисов. Бизнес-консультант, спикер, автор оригинальных тренингов и семинаров.

О чём беседа?

Как сделать бизнес успешным? Как обеспечить рост и стабильность для компании?

БКС Премьер предлагает рассмотреть жизненный цикл компании и выявить причины кризисных явлений в бизнесе на реальных примерах и получить ответы на эти вопросы.

Воспользуйтесь возможностью получить практические и реальные рекомендации по повышению эффективности и безопасности своих компаний от специалиста-практика по управлению компаниями с успешным опытом построения эффективных бизнесов и вывода их из кризисов, Юрия Подгорнова.

Количество мест ограничено. Обязательная предварительная регистрация по телефону 275 99 92.

Как сделать бизнес успешным?

Кто такой Юрий Подгорнов:

Имеет 16-летний опыт управления в качестве директора региональными и федеральными предприятиями в разных отраслях и рынках.
Специализация – антикризисное управление и повышение эффективности бизнес-процессов.

C мая 2017 года - старший партнёр консалтингового агентства ConTrust.
Обеспечивал увеличение продаж, других ключевых финансово-коммерческих показателей компании и доводил эти показатели, в большинстве случаев, до рекордного уровня за всю историю деятельности компаний. Стабилизировал финансовую ситуацию, останавливал развитие негативных тенденций на предприятиях в срок до 3 месяцев.

В кризисы 2008-2009, 2014-2015 годов был Генеральным директором компаний и обеспечил этим предприятиям их успешное прохождение.

Знает детально работу всех основных подразделений коммерческой компании. Может проверить и оценить эффективность их работы. Имеет большой опыт в оптимизации оргструктуры и снижения операционных затрат без дестабилизации работы компаний и корпоративных конфликтов.

Эксперт в бюджетировании, финансовом и управленческом учёте. Самостоятельно проводит финансовый аудит и анализ параметров деятельности предприятия с выработкой выводов и конкретных планов действий.

Сторонник системного подхода и контроля в управлении бизнес-процессами и специалист-практик по построению системного бизнеса.

Работает и достигает необходимых результатов за счёт использования потенциала действующего персонала. Считает, что построение команды является залогом успешных изменений в бизнесе и повышения его качества.

Как сделать бизнес успешным?